Analiza Koksare
analiza

132 godine života i smrt zeničke industrije

"Slučaj Koksara"
For free

Rad naglašava važnost razumijevanja vlasničke, upravljačke i korisničke strukture. Također je prikazan
savremeni aspekt svih potencijalnih nuspojava tokom procesa gašenja Koksare, uzimajući u obzir socioekonomski, društveni i ekološki aspekt. Od daleke prošlosti, vremena Ilira, pa sve do CBAM mehanizma, cilj rada je osvijetliti različite pravce sistema spojenih posuda i međuzavisnosti različitih spektara društveno-ekološke zbilje.

Product details
Date of Publication
Juli 2024.
Publisher
Heinrich Böll Stiftung Sarajevo
Number of Pages
52
Licence
Language of publication
BHS
Table of contents

Popis skraćenica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Popis slika, grafikona i tabela . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1. Historijski pregled razvoja Zenice i zeničke Željezare . . . . . . . 9
1.1. Utjecaj Austro-Ugarske na industrijski razvoj Zenice i Željezare:
Povijesna analiza . .10
1.2. Nastanak radničkih pokreta u Zenici . .13
2. Željezara i Koksara za vrijeme Jugoslavije . . . . . . . . . . . 16
3. "KOKSARA" – dovršena gradnja 1954–1956. . . . . . . . . . . 21
3.1. Rad Željezare i Koksare 1972–1990. godine . .26
4. Rad Željezare od 1995. do 2024. godine (gašenja Koksare) . . . . 27
5. Razlozi gašenja Koksare:
Struja, kretanja na tržištu, CBAM, radnici, ili nešto treće? . . . . .29
5.1. Prodaja u 2023. dosegla je povijesno niske razine zbog slabe potražnje . . 30
5.2. Značajno povećanje troškova električne energije, prirodnog plina i logistike . .32
5.3. CBAM mehanizam i rad Koksare . . . . . . . . . . . . . . . . 35
5.4. Gradsko grijanje u Zenici ostaje netaknuto? . . . . . . . . . . . . 37
5.5. Zatvaranje Koksare dovest će do pozitivnog utjecaja na okoliš . . . . . . 39
5.6. Zatvaranje Koksare dovest će otpuštanja radnika? . .41
6. Generalni zaključci i projekcija budućnosti . 42
6.1. Preporuke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
7. Reference . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46